Manchmal braucht es den etwas "anderen" Blickwinkel, um neue Perspektiven zu sehen!

Sie suchen eine große, klassische Unternehmensberatung mit Anzügen, PowerPoint-Schlachten und allem dazu gehörigen Tamtam? 

Schade, dann sind Sie hier falsch! Ich biete Ihnen einen persönlichen, direkten, unverblümten Blick auf Ihre Herausforderungen und Fragestellungen. Vermeintlich unüberwindbare Hindernisse gehe ich unkonventionell und mit analytischer Stärke an. Meine Kund:innen schätzen meine offene und ehrliche Art – und deshalb biete ich Dir gleich das „Du“ an! 

Was bringe ich mit?

Mit betriebswirtschaftlichem Studium und technischem Grundverständnis seit meiner Zeit in der THW-Jugend verfüge ich über ein breites Spektrum an Kenntnissen. Mein Weg führte vom Personalmanagement über die Produktentwicklung in der Solarindustrie in das Projektmanagement für kundenindividuelle Software. Immer mit der Grundhaltung, dass Projekte auf dem Reißbrett entstehen, aber nur von Menschen zum Erfolg gebracht werden! Rund 20 Jahre Projekterfahrung in den unterschiedlichsten Feldern bringe ich mit, dazu Weiterbildungen, wie Organisationsentwicklung, Change Management, Systemischer Master und die Zertifizierung zum Senior Project Manager (IPMA). 

Wobei kann ich Dich unterstützen? 

Komplexität bewältigen: Der Wald ist vor lauter Bäumen kaum noch sichtbar? Mit den richtigen Fragen zeige ich Dir Zusammenhänge auf und beleuchte Themen auch mal von der anderen Seite. So verschaffen wir uns einen Überblick. Wir entdecken verborgene Potenziale und schauen, wie das „große Ganze“ aussieht. Neue Perspektiven setzen Ideen frei und lassen unüberwindbare Hindernisse in neuem Licht erscheinen.

Entscheidungen treffen: Was heißen die neuen Erkenntnisse konkret? Was sagt der Bauch fernab von Pro- und Contra-Listen dazu? Welcher Weg ist für Dich der richtige, welcher Pfad bringt Euer Team ans Ziel? Ich unterstütze dabei, Entscheidungen zu treffen, die auch langfristig tragen. 

Konkret werden: Die Konturen des Zieles sind klar? Bauch und Verstand sind sich einig und „an Bord“? Dann geht es weiter: Gesprächsvorbereitungen, Ziel-Definitionen, Ablaufpläne – mit meinen Erfahrungen aus dem Projektmanagement unterstütze ich dabei, Entscheidungen nachhaltig umzusetzen.

Ursachenforschung: Wie wäre es, nicht nur an ein paar Symptomen zu schrauben, sondern Zusammenhänge zu erkennen? Der Wurzel auf den Grund zu gehen? Manchmal braucht es mehr als ein „Feelgood-Coaching“, um die Dinge gerade zu rücken - wagen wir den Blick unter den Teppich!